38.03.03 Управление персоналом
Профиль / специализация: Управление персоналом и экономика труда
Подразделение: Институт экономики и управления
ОПОП по годам набора
Реализуемые версии образовательной программы (учебные планы) по приказу о закреплении ОПОП. Каждый год набора — отдельная когорта со своим учебным планом.
Приём в 2026/2027
| Форма обучения | Бюджетные места (КЦП) | Коммерческие места | Срок | Стоимость, ₽/год |
|---|---|---|---|---|
| Очная | 18 | 5 | 48 мес | 182 000 · иностр. 201 000 |
Контрольные цифры приёма на 2026/2027 учебный год; стоимость — для граждан РФ и СНГ, ₽/год (источник — приёмная комиссия). Проходные баллы — в приёмной комиссии.
О программе
Программа «Управление персоналом и экономика труда» — для тех, кто хочет создавать сильные команды и управлять талантами! Вы научитесь не просто подбирать кадры, а строить эффективную систему работы с людьми: от цифрового рекрутинга и адаптации сотрудников до разработки мотивационных программ и управления корпоративной культурой. Программа сочетает современные HR-технологии с глубокими знаниями в области экономики труда. Вас ждёт практика в ведущих компаниях региона, работа с реальными кейсами и освоение цифровых инструментов для управления персоналом. Выпускники становятся востребованными HR-специалистами, рекрутерами, бизнес-партнерами и управленцами — теми, кто формирует команды будущего. Станьте архитектором человеческих ресурсов и стройте карьеру в одной из самых креативных профессий!
🎓 Чему учат
Цифровому рекрутингу, управлению мотивацией, HR-аналитике, корпоративной культуре и экономике труда.
💼 Кем работать
Выпускники программы становятся ключевыми фигурами в управлении самым ценным ресурсом любой организации — людьми. Они работают HR-менеджерами и специалистами по подбору персонала (рекрутерами) в компаниях различных отраслей, занимаясь поиском, отбором и наймом сотрудников, используя современные цифровые инструменты и технологии оценки. В службах управления персоналом крупных корпораций выпускники строят карьеру как HR-бизнес-партнёры, тесно взаимодействуя с руководителями бизнес-направлений и решая комплексные задачи по развитию человеческого капитала. Как специалисты по обучению и развитию (L&D), они разрабатывают и внедряют программы обучения, тренинги и системы адаптации новых сотрудников. В компенсационных отделах выпускники занимаются разработкой систем оплаты труда, мотивационных программ и социальных пакетов, опираясь на знания экономики труда. Как HR-аналитики они работают с большими данными, оценивая эффективность HR-процессов и прогнозируя потребности в персонале. В консалтинговых компаниях выпускники помогают клиентам выстраивать эффективные системы управления человеческими ресурсами. В службах корпоративной культуры они занимаются формированием ценностей, внутренними коммуникациями и вовлечённостью сотрудников. Это карьера для тех, кто хочет работать с людьми, влиять на их развитие и мотивацию, создавая команды, способные достигать выдающихся результатов.
Документы программы
Государственная аккредитация
✓ Программа реализуется в рамках государственной аккредитации университета
Выписка из реестра аккредитованных организаций Проверить в реестре Рособрнадзора
Материально-техническое обеспечение
Оснащённость образовательного процесса по направлению «38.03.03 Управление персоналом организации» — учебные кабинеты, оборудование, доступная среда.
Численность обучающихся
| Всего обучающихся | 89 |
| За счёт федерального бюджета | 86 |
| За счёт бюджета субъекта РФ | 0 |
| За счёт местного бюджета | 0 |
| По договорам (с оплатой обучения) | 3 |
| Иностранных граждан | 0 |
Фактическая численность (ЭИОС) на 2026-06-02. Суммарно по всем формам обучения программы. Полная детализация — «Численность обучающихся».