С рабочим визитом Крымский федеральный университет им. В. И. Вернадского посетила экспертная группа «Социоцентра». С 13 по 15 мая в вузе в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» прошла проектно-аналитическая сессия. В ней приняли участие 60 представителей университета.
«Ключевая задача, которую мы ставим перед собой как руководители и проректорский корпус – проработать и синхронизировать те механизмы, которые помогут запустить необходимые изменения в Крымском федеральном университете. Практически все руководители стратегических проектов говорят о большой бюрократии и долгом согласовании процессов, что тормозит наше общее развитие. Нам необходимо выработать эффективные механизмы, которые будут запущены и реализованы в университете в этом году и в будущем», – рассказал проректор по инновационному и региональному развитию КФУ Виталий Дятел.
В первый день участники сессии презентовали программу развития вуза, стратегические проекты и политики, реализуемые в рамках программы «Приоритет-2030». После презентации участники разделились на пять групп, каждая из которых работала над своим направлением под руководством экспертов: целевая модель и система управления; образовательная политика; политика управления человеческим капиталом; научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок; стратегические проекты.
Далее эксперты «Социоцентра» познакомились с университетом и проектами в области инженерии и цифровых технологий, медицины и санаторно-курортной реабилитации, агробиотехнологий и научно-популярного туризма. Гости посетили объекты научно-образовательной инфраструктуры, открытые в вузе и реализующие проекты в рамках программы «Приоритет-2030»: лабораторию цифрового творчества «ФабЛаб»; Центр искусственного интеллекта и анализа больших данных; научно-клинический центр «Технологии здоровья и реабилитации»; Инжиниринговый центр «Генетические и клеточные биотехнологии»; Клинический медицинский многопрофильный центр Святителя Луки; Инновационный центр виноградарства; лаборатории производства функциональных продуктов питания и качества сельскохозяйственного сырья; Научный спелео-палеонтологический комплекс «Пещера Таврида».
«Крымский федеральный университет – уникальный университет в силу своего положения в Республике Крым, той повестки, в которую он включён, и тех задач, которые он ставит перед собой. В рамках проектной сессии мы поставили очень непростые вопросы и задачи перед университетской командой. Большинство из них коллеги настойчиво, целенаправленно и тщательно прорабатывали. Наша главная цель – показать возможные дальнейшие шаги развития университета с тем, чтобы он точно достиг главных стратегических целей, которые заявляет в своей программе развития. И я предполагаю, что нам удастся в конечном итоге приблизиться к этой цели, поскольку университет уверенно идёт по программе развития. Стратегические проекты находятся на разном уровне технологической готовности и достижимости результата. Однако уже можно выделить максимально успешный из всех университетских проектов. История с медицинской клиникой, медицинскими технологиями и новыми методами лечения – довольно перспективная тема на сегодняшний день. В медицине Крымского федерального университета мы видим амбиции выйти в федеральную повестку и стать лучшими в какой-то части медицины и медицинских технологий», – отметил эксперт ФГАНУ «Социоцентр» Владимир Поддубиков.
Работа сессии проходила в четыре такта. На протяжении трёх дней участники обсуждали целевую модель политик и стратегических проектов университета, их проблематизацию и пути дальнейшего развития. После каждого такта группы презентовали результаты своей работы экспертам.
В завершающий день провели финальную сессию, на которой участники и эксперты обсудили итоги совместной работы. Как отмечает исполняющий обязанности ректора Крымского федерального университета Владимир Курьянов, проектно-аналитическая сессия не завершилась, а только начала свою работу.
«Независимо от результата, который мы получаем, подобные сессии очень полезны. В них принимают участие те люди, которые обычно не имеют прямого отношения к управленческим процессам. Далеко не все участвую в выработке решений, которые влияют на жизнь университета. Я считаю, что мы значительно продвинулись в понимании своего места, степени реализации наших проектов, степени взаимосвязанности и влияния этих проектов на развитие и жизнь университета во всём его многообразии. Проектно-аналитическая сессия прошла успешно, и мы не собираемся заканчивать её сегодня. Многое осталось недосказанным и непроанализированным. Те группы, которые работали на сессии, останутся в этом же составе. Мы будем привлекать к работе и других сотрудников. Очень важно, чтобы те наши коллеги, кто работал во всех группах на этой сессии, примерили на себя проблемы каждой из групп. И тогда, я полагаю, что и коллектив почувствует себя более сплочённым, и самое главное, появятся те подходы, решения и предложения, которые помогут нам сделать существенный шаг вперёд, а не топтаться по целому ряду вопросов на месте, как это происходит сейчас. Успех неизбежен, я в этом уверен. Поэтому двигаемся вперёд!», – поделился Владимир Курьянов.
Напомним, Крымский федеральный университет является получателем базовой части гранта по программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». В рамках программы вуз реализует стратегические проекты, направленные на развитие сельского хозяйства, медицины и санаторно-курортной реабилитации, геномики и биотехнологий, инженерно-цифрового кластера, а также культурного наполнения полуострова.
Текст: Каролина Лазарева
Фото: Илья Гогунский, Ксения Гасица, Ярослав Остаповец
Пресс-служба КФУ
